多组织架构的集团企业由于旗下公司分布众多，业务体量大，企业管理过程中难免会出现问题，尤其是合同、印章等涉及签署管理环节上的，传统的纸质合同、实体印章签署管理方式不仅效率低、成本大，而且无法有效做到统一监管，信息及时互通，印章管理的风险较大，易出现冒签代签，私用盗用甚至是伪造印章的风险。因此，在数字化管理升级的推动下，多组织机构的集团性企业应用电子合同管理已经成为企业管理的重要组成部分。
此前，签盾与瑞立集团有限公司达成签约合作，通过在集团本地部署一套电子合同签约管理系统，为人事、销售、采购等业务场景提供电子签约与管理服务，帮助集团企业管理实现降本提效，助力数字化管理升级。
瑞立集团介绍：
瑞立集团创办于1987年，旗下现有全资、控股、参股企业20余家，产业跨越制造业、服务业。现已发展成为主营汽配，兼跨房地产、酒店服务、商业、贸易、文教等为一体的无区域企业集团。其中，集团二产板块主要从事汽车零部件、轨道车辆零部件的研发、制造和销售。
作为温州地区汽摩配行业龙头企业，已为上汽、一汽、东风、重汽、陕汽、福田、吉利、宇通、比亚迪等60多家国内外汽车制造厂提供产品配套服务。
基于瑞立集团提出的人员管理、合同管理、审批管理中的个性化需求以及数据、存储安全的诉求，签盾为瑞立集团本地部署了一套属于集团自己的电子合同签约管理系统，合同原文、证书、私钥等数据均不出本地，确保了集团所属数据、存储的安全。
同时，电子合同签约管理系统可以实现合同全证据链签约管理，从合同发起--审批-发送-签署-归档-存证-出证全程在线统一操作和管理。覆盖人事、销售、采购等业务场景，满足人事合同、保密协议、销售合同、回签、采购合同、价格协议等签署场景，帮助集团分公司高效签署管理合同，降低管理成本，同时，电子印章授权管控，用章需授权、审批，用章有记录，可追溯印章使用情况，保障集团分公司用章安全。
为了保障电子合同签署过程安全以及签署的电子合同有法律效力，签盾在产品设计上通过身份认证环节，核验签署主体身份真实性，同时采用区块链、时间戳、加密传输、哈希等技术手段对签署全过程进行证据固化并上链存证，确保证据链保全。
随着企业数字化升级，以电子签名、电子印章为代表的的数字基础设施将改变未来的签约方式，逐渐从线下转为线上，从纸质到电子化，数字化、智能化管理成为未来趋势。
